А вера в неформальные возможности статусного партнера рухнула. 47news разделил их развод на имидж.

Владелец крупного машиностроительного комплекса в Выборгском районе Ленобласти Илья Иус расстался со статусным партнером. С ноября этого года он - единоличный владелец ООО "Выборгский машиностроительный завод - судовое машиностроение" (ВМЗ-СМ) и ООО "Группа компаний Выборг", которому принадлежат 4 компании в Москве, Петербурге и Ленинградской области. В основном, это новые компании, заявившие о грандиозных планах, но пока не реализовавшие ни один из них. На протяжении последних двух лет участником бизнеса был Александр Борисов, сын генерального директора госкорпорации "Роскосмос" Юрия Борисова.

Запись в ЕГРЮЛ о выходе принадлежащего Александру Борисову ООО "Энексел групп" из уставного капитала выборгского ВМЗ-СМ датирована 30 октября. Предыдущие два с половиной года "Энекселу" принадлежали 50% ВМЗ-СМ - крупного металлообрабатывающего предприятия, чей доход в 2022 году составил, по данным СПАРК, 300 млн рублей.

Тремя неделями ранее Александр Борисов покинул "Группу компаний Выборг", созданную в прошлом апреле, ему лично принадлежали в ней 50%. В обеих компаниях партнером сына главы "Роскосмоса" был известный выборгский предприниматель Илья Иус. Сегодня он возглавляет обе компании и стал теперь их единоличным владельцем.

- Вы лучше у Борисова спросите, а я на больничном, - дипломатично отреагировал Илья Иус на предложение рассказать о причинах расставания с ресурсным партнером.

У Александра Борисова в Ленинградской области теперь лишь 51% петербургского ООО "Судовые движительные комплексы" (СДК). Компания производит винторулевые колонки и показала в прошлом году 100 млн рублей дохода. С ней-то Александр Борисов и связал расставание с Ильёй Иусом.

- Консолидация активов не шла, застопорилась. Планировалось слияние СДК с "Группой компаний Выборг". К сожалению, мы не нашли для этого правильной конфигурации, - осторожно ответил бизнесмен на вопрос 47news о причинах выхода из областной бизнес-группы.

- Вы разочаровались в партнёре? - попытался конкретизировать автор текста.

- Нет, почему, не разочаровался. Мы общаемся, может быть, по каким-то другим проектам, но они, скажем так, не требуют совместного участия в капитале, - заверил сын главы "Роскосмоса".

Год назад он рассказывал, что "Группа Выборг" "будет заниматься консолидацией определенных технических решений" и не скрывал тревоги: "С "Выборгом" все станет понятно через какое-то время, когда партнеры проявят себя с точки зрения ряда технических решений. Сейчас их ход…". Кажется, этот ход Александру Борисову не понравился.

Про интерес к Петербургу и Ленобласти он выразился тогда не без пафоса: "При всём уважении к вашим краям, у меня в данном случае интерес не к региону, а к людям, с кем налаживается сотрудничество. Плюс исторически сложилось, что судостроение активно развивается именно в Петербурге, там и точка роста - инжинирингового, во всяком случае. Мой бизнес связан с судостроением, вот и вышло, что активы в вашем городе…"

С тех пор у "Группы Выборг" появились четыре "дочки" (подробности в справке).

Сын главы "Роскосмоса" сформировал себе определённый имидж в местном бизнес-сообществе. Культурно, но недвусмысленно, его сформулировал владелец КМЗ Михаил Даниленко после выхода Александра Борисова из "Группы компаний Выборг":

- Вера коммерсантов в неформальные возможности сильных партнеров и расчет на помощь в развитии бизнеса с их приходом не всегда оправдываются. Развитие российской промышленности в целом постепенно сводит к минимуму силу лобби. Как промышленник я отдаю все силы в развитие компании, закладываю все имеющиеся активы для получения оборотных средств и покупки нового оборудования. Когда на фоне этого сталкиваешься со стремлением исключительно увеличить дивиденды, причем в краткосрочном периоде, видишь бесконечные попытки срезать плоды еще в зародыше, - желание продолжать партнерство пропадает. Вот такие мысли пришли ко мне при расставании с Александром Борисовым, - сказал автору текста владелец КМЗ.

Лев Годованник, 47news

Справка:

В прошлом мае группа приобрела 60% московского ООО "Национальные информационные системы" - ИТ-компании, другой владелец которой - Сергей Гавренков, топ-менеджер группы "Айтеко" из ТОП-5 крупнейших ИТ-компаний России по рейтингу RAEX 2021 года. Он с самого начала не скрывал пессимизма: "Компания находится в стадии продажи, и о планах будущих владельцев мне не известно".

В прошлом июле "Группа Выборг" учредила в Выборге ООО "Балтийская нефтесервисная компания" (БНК), где получила 60%. Планировалось производство оборудования для добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов - так называемой Баженовской свиты в Западной Сибири. Не сложилось с партнерами - они менялись дважды, а сведений об успехах не поступало.

В декабре у "Группы" появились 34% ООО "Энерготех". Илья Иус пообещал тогда, что компания станет эксклюзивным представителем некоего зарубежного производителя дизель-генераторов, а потом развернет и ремонтный цех для них. 18% "Энерготеха" у бывшего сотрудника генконсульства Индии в Петербурге Лалу Абинеша.

Наконец, в этом июле "Выборг" обзавелся 22.05% петербургского ООО "НПО "Гиросистемы". Владелец 45.9% этой компании Александр Кривенко пообещал создать производство гиростабилизационного оборудования для гражданских и военных нужд, но, похоже, утратил оптимизм. В конце октября он учредил ООО "НПО "Гироприбор", в котором партнёров нет - Александр Кривенко владеет там 100% долей и занимает пост гендиректора.

Впрочем, самый дорогой "развод" случился у Александра Борисова в январе, когда его "Энексел Групп" рассталась с долями трёх компаний производственного холдинга "Кингисеппский машиностроительный завод" (КМЗ), чей годовой оборот превышает 5 млрд рублей.