Эта структура заберет контроль над продажами всего, что производит монополия. Причины: нет координации, нет эффективности. 47news узнал, кто будет недоволен.
По данным нашего издания, недавно на имя главы Газпрома Алексея Миллера поступило письмо от члена правления Вадима Симдякина. Он предлагает изменения в работе корпорации, которые можно назвать революционными.
Для начала Симдякин напоминает, что логистикой и сбытом всех видов продукции Газпрома занимается множество разных подразделений и дочерних предприятий. Среди упомянутых: департаменты 308 (подземное хранение и транспортировки), 312 (внешнеэкономическая деятельность), 314 (реализация углеводородов и продуктов их переработки на внутреннем рынке), 353 (отвечает за переработку).
"Коммерческая деятельность ряда дочерних обществ не скоординирована, что приводит к внутренней конкуренции и неэффективному использованию ресурсов Группы "Газпром". В сложившейся ситуации требуется единый координатор, ключевым приоритетом которого будет гибкое и быстрое принятие решений", - полагает автор документа.
Газпром продает природный и сжиженный газ, нефтепродукты (бензин, дизельное топливо, газовый конденсат), электроэнергию и тепло. Речь как о зарубежных поставках, так и о внутренних. По СПАРКу, выручка только головной компании за три квартала прошлого года составила 4,3 триллиона рублей, убыток - 309 млрд.
Для повышения эффективности предлагается сделать коммерческую стратегию "клиентоцентричной". Для этого выделить отдельное структурное подразделение с рабочим названием "Блок коммерции и логистики" (БКЛ). Всю иную работу предлагается не вносить в периметр новой структуры. На этом же этапе Симдякин говорит о необходимости внедрения "функционального управления бизнесом" (персонал компании делят на группы согласно основным направлениям работы или второстепенным задачам).
Среди тех, кто реализует продукцию: "Газпром-нефть" (нефть и нефтепродукты), "Газпром-экспорт" (газ на экспорт), "ГНП Холдинг" (газовый конденсат и продукция газонефтепереработки), "Газпромэнергохолдинг" (генерация электрической и тепловой энергии), "Межрегионгаз" (газ внутреннему потребителю), "Газпромтеплоэнерго" (теплоэнергетика).
Здесь отметим, во главе этих компаний стоят крайне влиятельные персоны. Чего стоит один только руководитель "Газпром-нефти" Александр Дюков. Можно предположить, они будут, мягко говоря, не в восторге , что у них забирают блок продаж.
"Изменения тектонические, можно сказать, если идея будет реализована, это будет новый Газпром", - отметил один из собеседников в монополии.
Нового мегапродавца Симдякин предлагает создать на базе департамента 314, который он же и возглавляет. С точки зрения члена правления, это повысит экономическую эффективность всей корпорации. В итоге, новому подразделению предлагается отдать "вопросы коммерции и логистики всей товарной номенклатуры Группы "Газпром" и "функции единого центра ответственности по соответствующим направлениям".
В случае одобрения новации, заместителям председателя правления Сергею Хомякову и Елене Илюхиной нужно подготовить предложения по сбору воедино в БКЛ коммерческих и логистических процессов. Зампредседателю Виталию Маркелову и самому Симдякину необходимо предоставить план мероприятий по передаче всего функционала, не относящегося к продажам из департамента 314, в "производственный блок". Срок - до 31 января. Также необходимо изменить схему управления активами Газпрома "с целью консолидации 100% потоков товарной номенклатуры".
Зампреду Илюхиной и директору компании "Газпром-нефть" Александру Дюкову будет поручено разработать схему договорных отношений, "связанную с покупкой сырья, переработкой, сбытом и логистикой нефти и продуктов ее переработки". Кстати, в "Газпром-нефти" существует свой "Блок логистики переработки и сбыта", а возглавлял его Симдякин.
Судя по письму, он же в паре с Хомяковым до 17 февраля готов предоставить Миллеру организационную структуру БКЛ с использованием "гибких методов управления", систему мотивации и условий оплаты труда, а также изменения в "план трудовых ресурсов". Срок - до 28 февраля. Помимо этого, звучит предложение подумать о дальнейших этапах, в том числе зампреду Елене Илюхиной.
Что касается персоны Симдякина, то членом правления он стал в 2023 году. Чуть ранее был назначен начальником департамента 314. В структурах Газпрома с начала "десятых". В разговоре с 47news комментировать свою инициативу он не стал, сославшись на занятость.
Его коллеги в Газпроме рассказали, что предложение поддержано, а значит - скоро начнется первый этап планирования. Отдельная интрига в том, кто возглавит такую махину продаж. По логике, тот, кто предложил, но вполне возможно, за такую должность развернется внутривидовая борьба.
Есть еще один аппаратный нюанс. Продажи и логистика исторически в сфере ответственности коренного обитателя Газпрома – упомянутого 61-летнего зампредседателя правления Виталия Маркелова (читателям в Ленобласти он известен по истории с трубой). Как емко выразился один из его коллег, "Маркелова начинают пилить", и вряд ли ему это нравится.
Если же приподняться, то стоит вспомнить, как в начале января стало известно о сокращении почти вдвое персонала центрального аппарата. Можно предположить, что создание единого регулятора продаж - еще одно звено реформы. Для того, чтобы сократить такое количество сотрудников, необходимо подписать новую структуру корпорации. В нее же и впишется новый Блок коммерции и логистики.
Похоже, в монополии действительно ветер перемен.