В минувшее воскресенье энергетики отметили свой профессиональный праздник. Для областных энергетических компаний – ОАО «ЛОЭСК» и ОАО «УЭК» в этом году особый «подарок» приготовили депутаты города Гатчины, которые на днях собираются принять решение о расторжении договора аренды имущества с ОАО «ЛОЭСК», и сделать Гатчинский филиал компании самостоятельным предприятием.


По мнению генерального директора ОАО «ЛОЭСК» Льва Хабачева, если такое решение будет принято, с 1 января 2008 года в Гатчинском районе может наступить "энергетический кризис". Персонал Гатчинского филиала продолжит работать в ЛОЭСК, но не сможет на законных основаниях, которым является договор аренды, обслуживать энергетическое оборудование. Выходом может быть либо заключение с МУП  договора на эксплуатацию, либо сохранение существующих арендных отношений. Однако, по имеющейся информации, МУП  «Городская электросеть» Гатчины не представил в комитет по тарифам и ценам Правительства Ленинградской области материалы для установления тарифа на передачу электроэнергии и, как следствие не имеет источника для финансирования своей деятельности.


Единственным аргументом, который приводят депутаты, остается следующий - если муниципальное имущество будет эксплуатироваться самостоятельно, то муниципалитет получит хорошие доходы и снизит цену на электроэнергию в городе.


Генеральный директор ОАО «УЭК» Вадим Малык считает, что такая точка зрения противоречит позиции областного Правительства, которое стремится создать одинаковые условия в потреблении и оплате электроэнергии и для населения, и для предпринимателей области. Соответственно, на территории Ленинградской области действуют единые тарифы на электроэнергию. В рамках единой региональной компании есть возможность формировать единые тарифы, и перераспределять инвестиционные ресурсы. Другая сторонняя электросетевая организация, которую попытаются найти на замену ЛОЭСК, практически не сможет работать. Всю ответственность за электроснабжение территории будет нести местное самоуправление. Органы МСУ должны будут искать инвестиционные ресурсы, устанавливать инвестиционные надбавки к тарифам, отвечать за соразмерность тарифов на территории, т.е. решать свои проблемы сами, без чьей либо помощи.


В то же время, только за счет тарифных средств нереально поддерживать и модернизировать электросетевой комплекс.


Областные энергетические компании, проработав два года в областной энергетике, привлекают дополнительные финансы - средства от платы за присоединение, средства частных инвесторов, ресурсы стратегически важных компаний, работающих на территории области, таких как ОГК-6. Ни одна  муниципальная компания сегодня не способна работать на уровне региональной. В уставном капитале областной компании доля областного Правительства составляет 51%, и значит, есть определенные гарантии вложения инвестиций.


Инвестиционные вливания в реконструкцию и строительство объектов электроэнергетики, привлеченные в этом году областными электросетевыми компаниями, составят около 500 млн. рублей. Причем, ОАО «УЭК» вкладывает средства в развитие, а ОАО «ЛОЭСК» - в эксплуатацию и обслуживание электросетей, проведение энергосберегающих и мониторинговых мероприятий.

 В 2007 году инвестиционная производственная программа только по Гатчинскому филиалу составит порядка 57 млн. рублей.  С одним из крупнейших своих филиалов ОАО ЛОЭСК работает с 2005 года, и за это время в Гатчинском районе проведены масштабные работы по реконструкции электросетевого хозяйства. В частности, капитальный ремонт самого большого распределительного пункта в городе Гатчина, обеспечивающий электроснабжение центра города, реконструировано свыше 25 трансформаторных пунктов, значительно улучшилось уличное освещение на основных магистралях города  – улице Киевской и проспекте 25 Октября. В поселках Вырица, Сиверский и Тайцы проведен большой объем работ по капитальному ремонту сетей.


 Разработана схема перспективного развития Гатчинских электрических сетей мощностью 6-10 кВ до 2015 года. ОАО «УЭК» приступила к проектированию новой подстанции для строящегося жилого квартала «Северный Въезд».


Создание областных управляющих электросетевых компаний, отметил председатель комитета по энергокомплексу и ЖКХ Ленинградской области Сергей Мяков, преследовало цель смягчить негативные последствия для энергетики области, к которым могло привести дробление сетевых предприятий, существующих в районных центрах, на более мелкие обслуживающие организации в городских и сельских поселениях. По закону об органах местного самоуправления имущество ЖКХ, в том числе и электросети, передаются на первый уровень власти. Создание областной электросетевой компании, в которой сегодня 15 филиалов, показало правильность выбранного пути, рациональное использование средств, возможность привлечения значительных инвестиций. Проблемы областной электроэнергетики решаются лучше, и надежнее становится обеспечение электроэнергией потребителей области.


Материал предоставлен отделом информации правительства Ленобласти