На объединение 136 водоканалов Ленобласти бросили самбиста из команды экс-губернатора Московской области Громова. Он не только историк, но капитан милиции и "солдат "Газпрома". 47news выяснил, что Вячеслав Башунов всю жизнь возвращает долги. Еще он сторонник шоковой терапии.

В минувший понедельник, 24 августа, приступил к работе директор областного водоканала. Им стал 48-летний Вячеслав Башунов.

Как такового предприятия ещё нет, пока создан филиал по вопросам водоснабжения и водоотведения при учебно-курсовом комбинате Ленинградской области. Однако, правительство Ленобласти во главе с вице-губернатором по ЖКХ и ТЭК Юрием Пахомовским неоднократно заявляло: во что бы то ни стало с 1 января 2016 года начнёт работу полноценная структура.

Главной задачей организации станет объединить 136 существующих в регионе водоканалов. Это позволит уйти от нынешней модели, по которой областной бюджет выплачивает межтарифную разницу для покрытия убытков неэффективных предприятий. В число последних входят водоканалы Лужского, Лодейнопольского, Подпорожского, Волховского, Бокситогорского, Выборгского районов.

С точки зрения обывателя всё гораздо проще. В 47 регионе должна появиться организация наподобие петербургского ГУП "Водоканал", наличие которой позволит избежать проблем, которые есть в Ленобласти сейчас — перебоев с водоснабжением и низким качеством канализационных очистных сооружений. По сути, новому ведомству нужно будет решить ключевую задачу жизни региона.

47news сопоставил портрет руководителя с масштабом заявленных целей.

2.JPG фото из личного архива Вячеслава Башунова

В коробке c детскими вещами у Вячеслава Башунова лежит такая же синяя медаль, как у вице-губернатора по внешним связям Германа Мозгового - "Рождённому в Волгограде". Отец в то время только начал учиться в Высшей школе милиции, а мать работала воспитательницей в детском саду.

У нынешнего Башунова о Волгограде только воспоминания, а ассоциации - с Горно-Алтайской автономной областью, куда родители переехали по милицейскому перераспределению. Сейчас в республике Алтай плотность в десять раз меньше, чем в Ленобласти и нет даже железной дороги, а в 70-е годы природа была ещё более первозданной.

"В Горно-Алтайске до сих пор всего две центральные улицы. Город с трёх сторон огибает гору Тугаю. Вот на ней мы и проводили всё свободное время зимой. Кто на санках, кто на лыжах. Когда не было снега, город занят огородом — картошкой, капустой, помидорами", - вспомнил директор Облводоканада в беседе с корреспондентом 47news.

На фоне этого благополучия амбиции Башунова подсказали лишь необходимость выучиться на учителя истории и обществоведения в местном институте. Между обучением — прохождение срочной воинской службы в мотострелковой дивизии. После — работа по специальности в местной школе.

В период развала СССР обратил внимание на неблагополучных детей, с которыми приходилось общаться. Вошёл в инспекцию по делам несовершеннолетних, что и изменило судьбу.

"Мне предложили работать с трудными подростками, я согласился. Посчитал, что необходимо получить соответствующее образование и поступил в Высшую милицейскую школу МВД СССР в Омске, диплом получил уже в России. Отец не одобрял, естественно, говорил, раз выбрал путь историка, то и иди по нему", - рассказал Башунов.

В один из зимних вечеров к нему уже как к сотруднику уголовного розыска, курирующему внешнеэкономическую деятельность, обратились по поводу генерального директора "Томсктрансгаза" Вячеслава Толмачёва. Шальное время украшалось всеобщими неплатежами. Это сейчас "Газпром" - всеобщее достояние, а в 1996-ом уровень оплаты за услуги в среднем по стране не превышал 2%.

"Толмачёву ещё и угрожали. Я встретился с теми, кто угрожал и не платил. Культурно так поговорили в кабинете, без драк. Разошлись. Они вернули долг, угроз больше не поступало", - добавил Башунов.

Он утверждает, что секрет успешного общения заключается в том, что "город маленький и все друг друга знают". Возможно, не учитывает нюанс - наличие первого разряда по самбо, первое место в регионе по кикбоксингу и соответствующие занятиям восточными единоборствами размеры тела.

После этого случая к милиционеру пришли сотрудники "Газпрома" и предложили проводить профилактические беседы уже за деньги. В 1996 году бывший капитан стал директором "Томсктрансгаза", с 1997 по 1999 годы занимал пост директор алтайского филиала ООО "Межрегионгаз". Затем пригласили руководить Управлением реализации газа в федеральный аппарат ООО "Межрегионгаз" ОАО "Газпрома".

В региональной прессе господина Башунова ещё в 2000-х годах назвали "газовым генералом". Прежде всего за то, что его своеобразной специализацией считалось антикризисное управление региональными дочками "Межрегионгаза". Особенно в случаях борьбы с неплательщиками.

Судя по сообщениям в СМИ, Башунов применял шоковую терапию, своими неожиданными приездами оживляя командный дух газпромовского топ-менеджмента. По крайней мере, в разные периоды времени в Нальчике, Саратове, Челябинске и Нижнем Новгороде после его проверок обновлялся руководящий состав компаний.

"Работа была очень интересной, ведь приходилось из проблемного участка создавать рабочий. Действительно, был своеобразным антикризисным менеджером. Но примерно в 2010 году из газовой отрасли решил уйти, хотелось развития. Спецификой деятельности было взаимодействие с чиновниками, завязались знакомства в том числе с правительством Московской области в бытность руководства ею Бориса Громова. Предложили создать водоканал в Московской области. Я и раньше занимался централизацией сетей, потому согласился", - вспомнил Башунов.

С Московской областью расстаться пришлось через полтора года из-за изменения руководящего состава. Сначала жизнь увела в бизнес, к 2014 году — в Ленинградскую область, куда его пригласили на должность заместителя директора Фонда капитального ремонта.

- Какими суммами будете оперировать, если водоканал будет создан?

- Оборотные средства муниципальных водоканалов, которые составляют 60% от общего объёма — 2,5 миллиарда рублей в месяц. Это большие активы. Если их объединить, у предприятий не будет проблем с кредитами. Уже через год мы планируем выйти на самоокупаемость. Затем будет инвестиционный этап.

- Какую главную проблему вы видите в работе?

- Я много поездил по стране и знаю, что самая главная проблема везде — это люди. Кстати, в Питере я с 2009 года. Работал и с Сергеем Густовым, когда он возглавлял ОАО "Газпромгазораспределение".

- Петербуржцы не любят слово "Питер". Это выдаёт в вас приезжего.

- Да? Я это слово слышу от тех, с кем общаюсь...

- Удаётся книги читать?

- К своему стыду, только по управлению.

- Наши коллеги называют вас "газовым генералом". Может, лучше топ-менеджер "Газпрома"?

- Нет, топ-менеджером никогда не был. Всегда оставался на третьем уровне, а топ-это первый-второй. Да и генералом никогда не был.

- Тогда лучше "солдат "Газпрома"?

- Называйте как хотите.

По данным 47news, у Вячеслава Башунова двухкомнатная квартира площадью 125 квадратных метров на Шпалерной улице в Санкт-Петербурге и квартира площадью 120 квадратных метров в Московской области. На него записаны автомобили "Урал" и Ford Meverick 2001 года выпуска.

Юлия Гильмшина,

47news